Projekt
Doposażenie Warszawskiego Szpitala Południowego sp. z o.o.,
jako SOLO I, w celu poprawy dostępności i jakości opieki onkologicznej
Z przyjemnością informujemy, że Warszawski Szpital Południowy sp. z o.o., pełniący rolę Specjalistycznego Ośrodka Leczenia Onkologicznego (SOLO I) w Krajowej Sieci Onkologicznej (KSO), przystąpił do realizacji projektu pn. "Doposażenie Warszawskiego Szpitala Południowego sp. z o.o., jako SOLO I, w celu poprawy dostępności i jakości opieki onkologicznej".
Projekt ten otrzymał wsparcie w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności w kwocie blisko 49 mln zł.
Cel – co planujemy osiągnąć?
Celem projektu jest wzmocnienie potencjału Szpitala, dzięki czemu nastąpi poprawa dostępności i jakości opieki onkologicznej, co będzie miało realny wpływ na bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców stolicy, Mazowsza i okolicznych województw.
Zakres projektu – jak planujemy osiągnąć cel?
Projekt dotyczy doposażenia komórek organizacyjnych Szpitala, które realizują opiekę onkologiczną. Zakres rzeczowy inwestycji obejmuje przede wszystkim: wymianę sprzętu medycznego do diagnostyki i leczenia zabiegowego pacjentów onkologicznych, doposażenie (ilościowe i jakościowe) w nowoczesne rozwiązania medyczne dedykowane opiece onkologicznej, doposażenie w inne wyposażenie podnoszące poziom bezpieczeństwa i komfortu podczas świadczeń pacjentów leczonych onkologicznie.
Grupa docelowa - dla kogo planujemy osiągnąć cel?
Realizacja projektu przyniesie znaczące korzyści dla wielu grup: pacjentów, kadry medycznej i niemedycznej, która będzie mogła wykonywać pracę w sposób bardziej ergonomiczny i efektywny, Rodzina i bliscy pacjentów onkologicznych, Narodowy Fundusz Zdrowia – dzięki osiągnięciu poprawy efektywności wydatkowania środków publicznych na opiekę onkologiczną.
Czas realizacji – kiedy planujemy osiągnąć cel?
Okres realizacji projektu: od 1 listopada 2024 r. do 30 czerwca 2026 r..
Finansowanie projektu – jakie wydatki planujemy by osiągnąć cel?
Całkowita wartość projektu wynosi 53 003 671,48 zł. Wydatki kwalifikowalne projektu wynoszą 48 992 651,90 zł, które w całości zostaną pokryte ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności. Wkład własny Szpitala wynosi 4 011 019,58 zł i pokryje koszty niekwalifikowalne (VAT).
Projekt realizowany w ramach Komponentu D KPO – Odporność i dostępność systemu ochrony zdrowia, finansowany ze środków Unii Europejskiej – NextGenerationEU.
#KorzyściDlaCiebie #NextGenerationEU #FunduszeUE
Projekt
„Zapewnienie wysokiej jakości usług medycznych poprzez wdrożenie e-usług
w Szpitalu SOLEC sp. z o.o. w Warszawie ”Osi Priorytetowej II „Wzrost e-potencjału Mazowsza”
Działania 2.1 „E-usługi”
Poddziałania 2.1.1 „E-usługi dla Mazowsza” Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020”
Całkowita wartość projektu: 7 077 467,60 zł
Kwota dofinansowania ze środków europejskich: 5 542 236,32 zł
Wkład własny: 1 535 231,28 zł
Okres realizacji projektu: 2 listopada 2015 r. – 10 kwietnia 2020 r.
Projekt
„Zwiększenie potencjału zabiegowego Warszawskiego Szpitala Południowego”.
Wsparcie samorządu województwa pozwoliło na zakup narzędzi i sprzętu medycznego
do realizacji świadczeń medycznych w zakresie chirurgii, ortopedii i położnictwa, w tym m.in.: zakup zestawu laparoskopowego, napędów ortopedycznych, napędów neurochirurgicznych, narzędzi operacyjnych, narzędzi do operacji kręgosłupa lędźwiowego, protez biodra, narzędzi do laparotomii ginekologicznej i cesarskich cięć, narzędzi
do wyrostka, przepukliny, naczyniówki, a także narzędzia do laparotomii.
Termin realizacji: marzec 2024 - czerwiec 2025
Wartość inwestycji to 6.7 mln zł, z czego 4 mln zł to wsparcie z budżetu województwa.
Projekt
„Zakup niezbędnego sprzętu oraz adaptacja pomieszczeń w związku z pojawieniem się koronawirusa
SARS-CoV-2 na terenie województwa mazowieckiego”.
Całkowita wartość projektu: 577 723 844,16 zł, w tym 493 442 390,54 zł - środki UE, 34 375 888,40 zł - środki Budżetu Państwa, 49 905 565,22 zł - środki własne Województwa Mazowieckiego.
Projekt jest realizowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014-2020.
Zakres zadań w projekcie obejmuje wydatki związane z: niezbędną aparaturą medyczną
i diagnostyczną (wraz z adaptacją pomieszczeń niezbędną do uruchomienia aparatury), robotami remontowo-budowlanymi, zakupem środków ochrony jednorazowej i dezynfekcji, co przyczyni się do poprawy bezpieczeństwa mieszkańców województwa mazowieckiego oraz ograniczenia rozprzestrzeniania się wirusa.
Okres realizacji: 2020-2023.
Liderem projektu jest Województwo Mazowieckie, a partnerami projektu są podmioty lecznicze
z obszaru województwa mazowieckiego.
Projekt realizowany jest wspólnie z Partnerami Projektu, którymi są podmioty lecznicze zlokalizowane na terenie województwa mazowieckiego, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego PZH-Państwowy Instytut Badawczy oraz 5 stacji pogotowia ratunkowego i transportu sanitarnego, razem 70 podmiotów prowadzących działalność w 75 lokalizacjach. Okres realizacji: 28.02.2020 r. – 31.12.2023 r.
Projekt pozwoli na wyposażenie m.in. w niezbędny sprzęt podmioty, na które wojewoda mazowiecki nakłada obowiązek podwyższonej gotowości. Dzięki temu właściwą opieką medyczną objęci będą wszyscy pacjenci z objawami koronawirusa oraz odizolowane zostaną osoby wymagające hospitalizacji z innych względów.
Projekt obejmuje wydatki związane z niezbędną aparaturą medyczną i diagnostyczną (wraz z usługą remontowo-budowlaną niezbędną do uruchomienia aparatury), środkami ochrony jednorazowej, tak aby zwiększyć możliwości diagnostyczne, ratownicze i medyczne na terenie województwa mazowieckiego.
W szczególności:
-
zakup lub wynajem aparatury medycznej i diagnostycznej (wraz z usługą remontowo-budowlaną niezbędną do uruchomienia tej aparatury);
-
zakup odczynników oraz materiałów medycznych;
-
zakup urządzeń do dezynfekcji;
-
zakup urządzeń do dezynfekcji;
-
zakup środków do dezynfekcji;
-
zakup środków ochrony indywidualnej;
-
zakup leków, szczepionek, testów;
-
stworzenie tymczasowych obiektów kubaturowych związanych z leczeniem i diagnostyką m.in. zakup, wynajem, niezbędne roboty budowlane;
-
inne niezbędne wydatki, które pojawią się wraz z potencjalnym rozwojem epidemii.
Decyzja o ostatecznym zakresie i miejscu realizacji projektu, w tym o lokalizacji zakupionego sprzętu, jest podejmowana w oparciu o aktualne potrzeby w ścisłej koordynacji z wojewodą mazowieckim. Projekt zakłada możliwość elastycznego przenoszenia zakupionego sprzętu pomiędzy partnerami projektu, tak aby zapewnić jego optymalne wykorzystanie – dlatego też aparatura medyczna jest partnerom projektu wyłącznie użyczana, natomiast pozostały asortyment (środki podlegające zużyciu) jest przekazywany partnerom na własność w drodze darowizny.
W ramach projektu „Zakup niezbędnego sprzętu oraz adaptacja pomieszczeń w związku z pojawieniem się koronawirusa SARS-CoV-2 na terenie województwa mazowieckiego” realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020, Szpital Solec sp. z o.o. z siedzibą
w Warszawie otrzymał poniższy sprzęt:
-
Defibrylator Philips Efficia DFM100 - 12 sztuk
-
Aparat USG Samsung RS80EVO – 1 sztuka
-
Aparat USG Samsung HS50 – 6 sztuk
-
System monitorowania pacjentów w stanie zagrożenia życia
-
Ambulans typu A2 z wyposażeniem.
Projekt
„Zwiększenie zdolności systemu opieki zdrowotnej na terenie m.st. Warszawy w walce z wirusem
SARS-COV-2”
Projekt pozakonkursowy pn.: „Zwiększenie zdolności systemu opieki zdrowotnej na terenie m.st. Warszawy w walce z wirusem SARS-COV-2” jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lat 2014-2020, Działanie 6.3: Wsparcie ochrony zdrowia w ramach ZIT w związku z epidemią COVID-19.
Wartość projektu: 9 438 967,10 zł
Wkład m.st. Warszawy: 3 021 208,10 zł
Wartość dofinansowania z Funduszy UE: 6 417 759,00 zł
Beneficjent: Miasto Stołeczne Warszawa
Jednostki realizujące projekt: Warszawski Szpital Południowy Sp. z o.o. (wcześniej: Szpital Solec Sp. z o.o.), Szpital Bielański SPZOZ, Szpital Wolski Sp. z o.o. (wcześniej: Szpital Wolski SPZOZ)
W wyniku realizacji projektu został dofinansowany zakup sprzętu medycznego dla trzech warszawskich szpitali tj. dla Szpitala Solec, Szpitala Bielańskiego oraz Szpitala Wolskiego. Ponadto w dwóch ostatnich placówkach zostały dofinansowane kontenery medyczne, służące do opieki nad osobami zgłaszającymi się po pomoc do szpitala z podejrzeniem zarażenia wirusem SARS-COV-2.
Celem głównym projektu jest zwiększenie potencjału podmiotów leczniczych na terenie m.st. Warszawy w obszarze ratowania zdrowia i życia pacjentów zarażonych wirusem SARS-COV-2 poprzez zakupu sprzętu i innych środków, niezbędnych do walki z epidemią.
Wszystkie zakupy oraz inwestycje zostały już zrealizowane. Dzięki realizacji zadania nr 1 w projekcie liczba w pełni wyposażonych stanowisk dla oddziałów intensywnej terapii (OIT) zwiększyła się o 30 szt. Zakupiono m.in. respiratory stacjonarne z kompresorem, stacje pomp infuzyjnych 6+1, aparaty do terapii nerkozastępczej z podgrzewaczem, łóżka OIT, kardiomonitory z odłączanym modułem, kapnografią, IBP, NIBP, EKG, ST, ssaki akumulatorowe i elektryczne z wózkiem, urządzenia i systemy do biodekontaminacji, defibrylator, ultrasonograf i system kardiomonitorujący.
Dzięki realizacji zadania nr 2 na terenie Szpitala Bielańskiego i Szpitala Wolskiego funkcjonują zespoły kontenerów medycznych, mające na celu uporządkowanie ruchu chorych, usprawnienie izolacji pacjentów potencjalnie zakażonych od pozostałych pacjentów przebywających na SOR oraz zapewnienie odpowiednich warunków higieniczno-sanitarnych przy przyjmowaniu pacjentów do SOR. Powyższe działania znacznie poprawiły organizację pracy szpitali, a ponadto zwiększyło się bezpieczeństwo personelu medycznego, ponieważ stworzono odpowiednie warunki dla kadry medycznej takie jak łazienka dla personelu, stanowisko lekarza w Szpitalu Bielańskim czy też kontener pielęgniarski z pokojem przygotowawczym, punktem pielęgniarskim, pomieszczeniem porządkowym i łazienką w Szpitalu Wolskim. Dodatkowo w ramach projektu Szpital Bielański zakupił środki ochrony indywidualnej.
